家裝erp應用有哪些難點(diǎn)

時(shí)間：2019-10-18點(diǎn)擊量: (1512 次)來(lái)源:

近年來(lái)erp管理系統被各行各業(yè)所重視，并且被廣泛應用于公司內部管理。但是在家裝這個(gè)比較傳統的行業(yè)，軟件的推廣應用卻有著(zhù)不少難點(diǎn)。下面一裝erp就來(lái)詳細說(shuō)說(shuō)家裝erp應用有哪些難點(diǎn)。

首先是行業(yè)本身的限制造成的。裝修公司的順利發(fā)展離不開(kāi)施工隊的施工，但是目前行業(yè)內部大多公司的施工都是采取外包的形式，很少有公司發(fā)展自己的施工隊伍，這就造成管理上的難題，畢竟施工隊并不屬于公司內部人員，如果沒(méi)有事先約定好的條件，很難對施工質(zhì)量和工期進(jìn)行妥善管理。

其次還在于裝修公司材料管理的難點(diǎn)。裝修公司不會(huì )設立專(zhuān)門(mén)的庫房來(lái)作為材料存放，通常都是裝修項目開(kāi)始之后直接聯(lián)系供應商發(fā)貨，這就造成材料管理上沒(méi)有計劃性。項目施工過(guò)程中使用材料數量、材料實(shí)際使用量難以統計，常常造成裝修公司材料浪費大，項目運營(yíng)成本過(guò)高，造成裝修項目利潤空間越來(lái)越小。

除此以外還有管理人員對裝修管理系統的認識不到位，很多裝企管理人員對自身企業(yè)的管理漏洞并不了解，購買(mǎi)軟件也只是跟風(fēng)盲從，造成購買(mǎi)的軟件實(shí)施困難或者沒(méi)有解決問(wèn)題，造成管理人員覺(jué)得軟件沒(méi)用。這些都是造成家裝erp系統應用困難的原因。而一裝erp作為一款成熟穩定的裝修管理系統，它集成了裝修行業(yè)管理的應用功能，為裝修公司管理提供流程化的管理體系，無(wú)論是施工隊伍管理還是材料使用管理都可通過(guò)系統線(xiàn)上管理，還可以為裝修公司提供柔性化定制服務(wù)。專(zhuān)業(yè)的培訓人員幫助裝修公司完成前期實(shí)施培訓階段。