裝飾管理系統如何幫裝企降本增效

時(shí)間：2019-11-04點(diǎn)擊量: (2334 次)來(lái)源:

資金鏈的優(yōu)化是確保裝修公司順利運營(yíng)、確保項目正常進(jìn)行的保障?，F在化信息管理系統能夠幫助裝修公司保障裝修質(zhì)量同時(shí)提升效率和經(jīng)濟效益。下面一裝erp就來(lái)詳細說(shuō)說(shuō)裝飾管理系統如何幫裝企降本增效。

現階段的裝修公司面對大量的項目工地，常常因為人員有限而導致管控不嚴、項目問(wèn)題無(wú)法責任到人。一裝ERP針對裝飾行業(yè)特點(diǎn)從施工、庫存、收支成本等各個(gè)方面總結了一整套具有行業(yè)實(shí)用性的裝修管理模式，有效提升裝修公司資金鏈優(yōu)化。

裝修項目預算計劃通過(guò)裝飾管理系統自動(dòng)分析，并掛鉤實(shí)際采購量提升項目監管質(zhì)量。項目全流程無(wú)需紙質(zhì)材料對接，裝飾管理系統對接完成數據共享，快速高效減少犯錯，管理者也可通過(guò)系統隨時(shí)把控進(jìn)度。收款結算系統自動(dòng)匯總項目成本，并生成應付款對接財務(wù)結算。

裝修項目管理借助一裝erp優(yōu)化利潤分批。一裝作為專(zhuān)業(yè)的家裝erp，可項目同步分析預算利潤，并獨立分析基裝、主材等各項利潤，提升項目經(jīng)濟效益。令裝修公司頭疼的項目分包問(wèn)題，家裝erp系統也可將各階段材料、人工自動(dòng)匯總分包計劃，確保分包精細化和管控，減少項目經(jīng)理偷工減料情況發(fā)生，提升裝修公司利潤。